短信群發(fā)，隨時隨地來的更直接
發(fā)布者:admin 發(fā)布時間：2014-11-10
免費就能使用的微信公眾平臺，因其對用戶的強大聚合能力，越來越被商家視為營銷好手段，隨著微信時代的到來，短信群發(fā)服務(wù)是不是落伍了呢？
即時通信工具應(yīng)用熱潮的強烈沖擊下，手機短信平臺面臨著史前最嚴峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)工信部的統(tǒng)計，2012年，全國移動人均短信發(fā)送量下滑了9%左右。而相較之下，推出市場短短兩年時間的微信，其注冊用戶已超過3億。在中國11億的手機用戶中，微信的滲透率達到27.3%。
從上面的種種數(shù)據(jù)來看，短信行業(yè)會逐漸的被社會淘汰、被類似微信等即時通信工具所蠶食嗎？
短信平臺、即時通信，哪種方式更能吻合企業(yè)的發(fā)展需要呢？有記者通過深入某集團員工采訪、隨機調(diào)查，收集了一些否定短信行業(yè)會逐漸的被社會淘汰的觀點。
觀點一：扁平化的管理，消息快速傳達
管理要扁平化，老總的指令最好能直接傳達到每個執(zhí)行人，多一個轉(zhuǎn)手，信息就多一次磨損。一般企業(yè)，事情傳到老總那要經(jīng)過三級，效率太慢。而該企業(yè)可以確保事情準確、快速的傳達到老總那里，這個與別家公司的差距就拉開了。
觀點二：成功的管理模式，大家共分享
短信管理就該集團而言，已經(jīng)是一個成功的管理模式。即實現(xiàn)了管理的目的，又拉近了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，領(lǐng)導(dǎo)將公司的決策和相關(guān)事宜給大家分享，執(zhí)行力、時效性都能很好的平衡。很值得其他企業(yè)的效仿。
觀點三：信息的互動，員工更有激情
大家總有一種感覺，領(lǐng)導(dǎo)有單獨的辦公室，高高在上，平時很少和員工交流，和領(lǐng)導(dǎo)之間有一定程度上的對立矛盾。協(xié)調(diào)和緩解矛盾需要方法，短信管理不失為一種新的嘗試！讓每一位員工都能夠感覺到自己的企業(yè)的價值，被尊重了也是對員工一種重要的非物質(zhì)的獎勵。讓員工的工作更有激情。
觀點四：認清企業(yè)人才，老總用心良苦
如果一個人的手機號能10年以上保持不變，初步可以判定這是一個值得信賴的人。他一不欠別人情，二不欠別人錢，做事有始有終……哪家企業(yè)不需要拿企業(yè)的事當自己事，與企業(yè)共同進步可信賴的人呢？
觀點五：重要的商務(wù)信息，短信更有權(quán)威
重要的商務(wù)信息，例如，集團公司的會議通知、人事任命、命令傳遞等，目前來講還是短信好，微信類的即時通訊工具更具備娛樂性，一定程度上缺少權(quán)威性。
可能短信群發(fā)一定程度上單一，缺少娛樂性，但是它隨時隨地來的更直接，不需要依托網(wǎng)絡(luò)。
