我們看到過很多的電商操盤案例，基本上所有電商成功的案例，最值得關注的是她從月銷售10w~50w突破的這個過程。
因為0~10w，基本依靠勤奮和貨源就可以輕松達到；而從底層商家到腰部商家的嬗變，是商家需要邁過的第一個大坎，這
中間的策略、運營、打法是有很多實戰(zhàn)借鑒意義.
目前淘寶3C類目第一店，完全沒有自己的貨，但卻有著很高的粉絲量。他就是南慕家族。從誕生那天，他只是在干一件
事不賣貨，而是幫消費者選貨。這就是淘寶熱崇的典型的“小而美”的成功案例
淘寶小而美的趨勢，其實就是在告訴我們一個道理：要么做第一，要么做唯一。
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